PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA (STUDI KASUS DESA WRINGINAGUNG)

Abstract

Sumber daya manusia mempunyai arti penting karena manusia berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi. Manusia dalam organisasi berperan sebagai penentu, pelaku dan perencana dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah Kepemimpinan transformal, Organizational Citizenship Behavior, Dukungan Organisasberpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Studi kasus yang dilakukan pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa.Teknik pengumpulan data dala penelitian ini menggunakan Kuesioner dan kajian literatur. Dari jumlah populasi penelitian sebanyak 60 orang yang juga digunakan sebagai sampel (Sampel Jenuh). Uji instrumen yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik sedangkan analisis untuk menguji hipotesis berupa analisis regresi linear berganda, uji t dan uji F. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Hasil uji regresi berganda secara parsial ditemukan bahwa seluruh variabel indepenend (X) yaitu kepemimpinan transformal (X1) OCB (X2), dan Dukungan Organisasi(X3) dengan signifikan memberikan kontribusi yang besar terhadap variabel kinerja pegawai, hasil tersebut terlihat berdasarkan nilai signifikan berada dibawah 0.05 dan uji regresi berganda secara simultan ditemukan juga bahwa seluruh variabel independen berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai . Berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa variabel OCB merupakan variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai . hal tersebut terlihat pada nilai Standarlized coefficient beta sebesar 0,397