PENGARUH PROGRAM COACHING, MENTORING, DAN COUNSELING TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UP3 PEKALONGAN

PLN (Persero) UP3 Pekalongan mengoptimalkan kinerja karyawannya dengan menerapkan program CMC (Coaching, Mentoring, Counseling) kepemimpinan, dimana seorang pimpinan membantu karyawan yang mengalami kesulitan, memotivasi, selalu memperhatikan karyawan dalam bekerja, serta menjadi role model bagi para karyawan. Kinerja pegawai merupakan faktor penting bagi sebuah perusahaan karena memiki dampak langsung pada keberhasilan dan produktivitas perusahaan. Maka penting bagi manajemen untuk mengembangkan strategi yang mendukung pengembangan keterampilan dan peningkatan kinerja pegawai. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah melalui implementasi program CMC (Coaching, Mentoring, Counseling). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran program CMC (Coaching, Mentoring, Counseling) atasan dalam mendukung kinerja karyawan di PT PLN (Persero) UP3 Pekalongan. Penelitian ini dengan menggunakan alat analisis regresi berganda untuk menganalisis data-data primer yang berupa kuesioner-kuesioner yang telah diisi oleh para responden. Adapun hasil dari penelitian ini adalah : Coaching dan Mentoring berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UP3 Pekalongan dan Counseling berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UP3 Pekalongan.