IMPLEMENTATION OF MRS RIA WOVEN BAG PRODUK INNOVATION TO INCREASE COMPETITIVENESS THROUGH THE BUSINESS MODEL CANVAS APPROACH
Keywords:
Innovation, Competitiveness, Business Model Canvas
Abstract
Introduction/Main Objectives: Mrs Ria woven bag industry is currently improving its product innovation by displaying superior products that have differences with unique characteristics, making this industry has great potential to be able to increase sustainable competitiveness. Background Problems: The decline in sales in mrs Ria woven bag industry is due to the many competitors of similar products and also not having a Business Model Canvas strategy in running her business. Novelty: The update of my research is that it examines different topics and locations. Research Methods: This research used a descriptive qualitative approach. Observation, interviews, and documentation were used to collect data. Source trigulation was carried out by interviewing 3 sources, namely the owner, employees and buyers. Data analysis techniques included data reduction, data presentation, conclusion drawing, and Business Model Canvas. Finding/Results:The results showed that Mrs Ria woven bag industry has increased its excellence by implementing creative industry products, but the problem is that it does not yet have a business model approach for its business. Whereas through the BMC approach brings innovation and better changes to increase competitive advantage in similar businesses. Conclusion: new inovation that are better for increasing competition in mrs Ria woven bag industry are in several block such as The customer segment block, customer relationshop and channel are where these changes and innovations occur.References
Journal
Asmara, A. Y., & Rahayu, S. (2019). Meningkatkan Daya Saing Industri Kecil Menengah Melalui Inovasi Dan Pemanfaatan Jaringan Sosial: Pembelajaran Dari Klaster Industri Software Di India. JP FEB Unsoed, 3(Jurnal Pemasaran Kompetitif), 33. http://www.kemenperin.go.id/artikel/5210/Daya-Saing-IKM-Perlu-Ditingkatkan
Christanti, Y., Umar, A., Sasongko, A. H., & Widyastuti, I. T. (2017). Business Model Sebagai Strategi bersaing untuk Pelaku Bisnis Pemula Studi kasus : Bisnis Hijab. Buletin Bisnis & Manajemen, 03(01), 1–12.
Durrotus Sa’adati1, Farda Hasun2, M. R. (2019). EVALUASI MODEL BISNIS PADA DINNI BATIK DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS. E-Proceeding of Engineering, 6(1), 6316. https://libraryproceeding.telkomuniversity.ac.id/index.php/engineering/article/view/9847
Itta, D., Helmi, M., & Ardhana, A. (2021). Bussines Model Canvas Sebagai Alternatif Strategi Bisnis Kerajinan Sedotan Purun Di Desa Tumbang Nusa, Kecamatan Jabiren Kabupaten Pulang Pisau. Jurnal Hutan Tropis, 9(3), 271. https://doi.org/10.20527/jht.v9i3.12315
Lestari, A. D., & Sardanto, R. (2021). Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNP Kediri IMPLEMENTASI SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS GUNA TERCIPTANYA KEUNGGULAN KOMPETITIF PRODUK PADA BARELO CAFE NGANJUK. 880–892.
Muhammad Wasif Zafar, Shah Saud, F. H. (2019). The Impact of Globalization and Financial Development on Environmental Quality: Evidence from Selected Countries in the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). Environ Sci Pollut Res 26. https://doi.org/10.1007/s11356-019-04761-7
Narto. (2017). PENGEMBANGAN BISNIS MODEL UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING INDUSTRI BATIK SUMENEP MADURA. Proceding SNST Ke-8, 105–110.
Rahmawati, Y. D., & Setiawan, I. (2022). Business Model Canvas dan Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Rumah Batik Anto Djamil. JUSIFO (Jurnal Sistem Informasi), 8(2), 91–102. https://doi.org/10.19109/jusifo.v8i2.13983
Rifki Mohammad & Idris Yanto Niode. (2020). Analisis Strategi Daya Saing (Competitive Advantage) Kopia Karanji Gorontalo. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 1–14. https://doi.org/10.37479/jkeb.v13i1.7062
Yulia Putri, S., Kusumaningtyas, D., & Damayanti, S. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Alen-Alen Mbak Sripit Melalui Business Model Canvas. Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi, 8(1), 496–506.
Yunita Khusnul Nafi’ah, M. W. W. (2022). Analisis Penerapan Strategi Business Model Canvas (BMC) Pada Kelompok Paguyuban Amreh Mulyo. Economic Education and Entrepreneurship Journal, 5(2), 179–183. https://doi.org/10.23960/e3j/v5i2.175-183
Wijaya, D. E. (2017). Peranan Inovasi Produk Terhadap Competitive Advantage Melalui Business Model Canvas Pada PT. Martina Berto Tbk. Agora, 5(3), 1–10.
Bambang D.Prasetyo. (2020). Strategy Branding teori dan perspektif komunikasi dalam binis. UB Press.
Sardanto, R. (2016). Kajian Tenun Ikat Berbasis Kearifan Lokal. In proceding Seminar Nasional Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis VI. Jakarta : SNKIB UNTAR.
Books
Alexander Osterwalder&Yves Pigneur. (2014). Business Model Generation. Penerbit PT Elex Media Komputindo.
Alexander Osterwalder&Yves Pigneur. (2019). Business Model Generation:A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers. Wiley.
Putri, B. R. T. (2017). Manajemen Pemasaran. Fakultas Perikanan Udayana : Denpasar.
Setiadi J Nugroho. (2019). Perilaku Konsumen Konsep dan Implikasi Untuk Strategi dan Penelitian Pemasaran. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif Dan R&D (2nd ed.). ALFABETA, cv: BANDUNG.
Yuningsih, E. dan silaningsih. (2020). Manajemen Bisnis dan Inovasi. Bandung: Widina Bhakti Persada.
Asmara, A. Y., & Rahayu, S. (2019). Meningkatkan Daya Saing Industri Kecil Menengah Melalui Inovasi Dan Pemanfaatan Jaringan Sosial: Pembelajaran Dari Klaster Industri Software Di India. JP FEB Unsoed, 3(Jurnal Pemasaran Kompetitif), 33. http://www.kemenperin.go.id/artikel/5210/Daya-Saing-IKM-Perlu-Ditingkatkan
Christanti, Y., Umar, A., Sasongko, A. H., & Widyastuti, I. T. (2017). Business Model Sebagai Strategi bersaing untuk Pelaku Bisnis Pemula Studi kasus : Bisnis Hijab. Buletin Bisnis & Manajemen, 03(01), 1–12.
Durrotus Sa’adati1, Farda Hasun2, M. R. (2019). EVALUASI MODEL BISNIS PADA DINNI BATIK DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS. E-Proceeding of Engineering, 6(1), 6316. https://libraryproceeding.telkomuniversity.ac.id/index.php/engineering/article/view/9847
Itta, D., Helmi, M., & Ardhana, A. (2021). Bussines Model Canvas Sebagai Alternatif Strategi Bisnis Kerajinan Sedotan Purun Di Desa Tumbang Nusa, Kecamatan Jabiren Kabupaten Pulang Pisau. Jurnal Hutan Tropis, 9(3), 271. https://doi.org/10.20527/jht.v9i3.12315
Lestari, A. D., & Sardanto, R. (2021). Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNP Kediri IMPLEMENTASI SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS GUNA TERCIPTANYA KEUNGGULAN KOMPETITIF PRODUK PADA BARELO CAFE NGANJUK. 880–892.
Muhammad Wasif Zafar, Shah Saud, F. H. (2019). The Impact of Globalization and Financial Development on Environmental Quality: Evidence from Selected Countries in the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). Environ Sci Pollut Res 26. https://doi.org/10.1007/s11356-019-04761-7
Narto. (2017). PENGEMBANGAN BISNIS MODEL UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING INDUSTRI BATIK SUMENEP MADURA. Proceding SNST Ke-8, 105–110.
Rahmawati, Y. D., & Setiawan, I. (2022). Business Model Canvas dan Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Rumah Batik Anto Djamil. JUSIFO (Jurnal Sistem Informasi), 8(2), 91–102. https://doi.org/10.19109/jusifo.v8i2.13983
Rifki Mohammad & Idris Yanto Niode. (2020). Analisis Strategi Daya Saing (Competitive Advantage) Kopia Karanji Gorontalo. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 1–14. https://doi.org/10.37479/jkeb.v13i1.7062
Yulia Putri, S., Kusumaningtyas, D., & Damayanti, S. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Alen-Alen Mbak Sripit Melalui Business Model Canvas. Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi, 8(1), 496–506.
Yunita Khusnul Nafi’ah, M. W. W. (2022). Analisis Penerapan Strategi Business Model Canvas (BMC) Pada Kelompok Paguyuban Amreh Mulyo. Economic Education and Entrepreneurship Journal, 5(2), 179–183. https://doi.org/10.23960/e3j/v5i2.175-183
Wijaya, D. E. (2017). Peranan Inovasi Produk Terhadap Competitive Advantage Melalui Business Model Canvas Pada PT. Martina Berto Tbk. Agora, 5(3), 1–10.
Bambang D.Prasetyo. (2020). Strategy Branding teori dan perspektif komunikasi dalam binis. UB Press.
Sardanto, R. (2016). Kajian Tenun Ikat Berbasis Kearifan Lokal. In proceding Seminar Nasional Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis VI. Jakarta : SNKIB UNTAR.
Books
Alexander Osterwalder&Yves Pigneur. (2014). Business Model Generation. Penerbit PT Elex Media Komputindo.
Alexander Osterwalder&Yves Pigneur. (2019). Business Model Generation:A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers. Wiley.
Putri, B. R. T. (2017). Manajemen Pemasaran. Fakultas Perikanan Udayana : Denpasar.
Setiadi J Nugroho. (2019). Perilaku Konsumen Konsep dan Implikasi Untuk Strategi dan Penelitian Pemasaran. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif Dan R&D (2nd ed.). ALFABETA, cv: BANDUNG.
Yuningsih, E. dan silaningsih. (2020). Manajemen Bisnis dan Inovasi. Bandung: Widina Bhakti Persada.
Section
Articles
